2012年过去了，最近的一个月内，导师和部门老大一共找我谈话了三次，和我一起对上个季度和上一年作出了总结。
但谈话式的总结总会思路短路，不够全面。或许在总结的时候，文字还是最好的方式，因为能有足够的时间思考。
明年提前把这个总结写好，这样谈话的时候就会有很多可以说得了吧？
阅读
2012年，线上阅读还是和以前差不多，Google Reader 订阅，订阅的数量也没有明显的变化，最大的变化就是加入了 iteye，因为最近一直在学习 Java 嘛。
而纸质书籍的阅读数量真的要反思一下了。去年得益于 kindle 的新鲜感，今年没了新鲜感，阅读量明显下降了。
总体书目如下：
- 《Programming Entity Framework Code First》
- 《Java编程思想》
- 《The Art of Readable Code》
- 《轻量级Java EE企业应用实战》
- 《黑客与画家》（在读）
- 《数据结构（Java语言实现）》（在读）
看书的第一步是选书，前几年我一直在看深入 .Net 的书，看多了就发现很多知识点是重复的，它们并不能给我带来更多的东西了，性价比越来越低了。
虽然还不知道应该看那类书，但首先排除了深入 .Net 的书。
另外也有人说过，事业的初期先是广度，要多接触更多的东西，然后才是深度；另外部门正好开始了 Java 学习热潮，所以我也顺理成章地拿起了 Java 相关的书籍。
看完两本 Java 的书后再次深刻地认识到，语言只是工具，C# 到 Java，毫无障碍。
但是我同时发现，多学一门语言有时候是环境需求，有时候是为了拓展思维。而像 C# 和 Java 这两门类似的语言，学会了一门再去学另外一门，是无法拓展多少思维的，因为他们太像了！也就是说，真的想靠多学一门语言来拓展思维的话，Java 不是一个很好的选呢。
其实一直想把《七周七语言》这本书看完，尝试着看过一点，但是后来不知为何就一直没看下去… 不行，这本书是我新的一年里必须看完的书！
最后，非技术类的书也要看基本的，另外部门将来的方向会是大数据，所以这块的知识也要抓紧了！
总之，2013年的书单不愁列不出书籍了，关键在于执行…
技术研究
今年一整年对很多技术细节有了研究，也有了很多的收获：
- 表达式树
- Code First
- 单元测试与Mock
- Java基础
- WorkFlow（毕业设计）
- 延迟加载、延迟求值查询与迭代器
- 异步 asp.net
- .Net 4.5 新关键字 await, async
大部分我都写入了博客，好高兴我能一直保持这样的学习热情，有时候我也不知道这股热情从何而来？成就感？认可度？
对了，由于我经常会在部门内部分享我积累到的知识，今年非常高兴能获得两个奖杯：
非常感谢大家对我分享的认可！
各种小东西我自己也满足了，但是在成为大牛之前，我总觉得还是缺少了什么？看了很多大牛的经历，发现他们身上总会有一个大项目压着，然后他们慢慢地去解决，慢慢地去完善，最终成为了大牛…
部门内另一个项目组的一位同事就在今年为他们项目开发了很多强大的框架和组件，另外架构组也有一位刚毕业没多久的同学和另一个同事一起完成了一个很强大的日志监控系统。之前，我很羡慕他们能有这样的机会。
所以在面谈的时候和部门老大谈到了这点，在交流的过程中，我忽然发现（其实以前也知道），这种所谓的机遇不一定是别人给你的，更是自己挖掘出来的。
回顾一下那位同事，他开发了很多强大的架构组件，是老大让他开发的吗？还记得半年前，他和我们探讨过是自己开发还是用现有组件的问题。嗯，这个东西不是我们让他做的，也不是老大让他做的，是他自己坚持要做的！
交流中老大也和我说到，之前他们是不太放心的，但是慢慢地发现，让他自由发挥，不仅提升了他的个人能力，也让他有机会为部门贡献了一套强大的东西！进公司面试时候，面试官就说到：“主管是干嘛的？主管不是用来限制技术人员的，而是为技术人员服务的。”老大也说过：“经理的作用是为了不影响聪明的开发工程师和产品经理工作，让他们把事情做完。”
很幸运能有这样的老大，总之，我想要的主要还是靠自己争取！的确，我手头的东西就有很多优化的空间，不如先把他们做好？
做事
在公司里，一封邮件就可以看出一个人是否够专业。
这是一份职业态度，我也知道这块的重要性，今年年初总结的时候发现了自己的不足，一年之后，我想我应该在这块成长了很多。
在这里，最感谢的当然是我的导师了。
首先是工作中各种细节的提醒，有很多时候作为一个更入职一年的新人，我真的不知道该怎么办事，每一次季度面谈，感谢你的直言不讳，我总能收获很多。
另外，也感谢导师让我养成了一个很好的习惯：出了问题不管谁对谁错，首先要做的就是去解决问题。
在经历了几次线上错误后，我也深知：解决问题第一要事，事后总结是第二要事。而出事时逃避责任，是最愚蠢的罪罚，不仅不能尽快解决问题，也会导致你下次再犯同样的错误！
最后
最后的最后，一句总结：为什么一个公司最大的人叫CEO，首席执行官？因为执行力是最重要的。无论是看书、学习、做事，执行力！
对了，还有我的网站 favicon ，现在是一匹马，将来会是一个骑士！
本作品由 Dozer 创作，采用 知识共享署名-非商业性使用 4.0 国际许可协议 进行许可。